基本3原則

下記にあるグラフが示す通り、今後ますます若年労働者層（アルバイト層）が減っていくことが予想されております。
それに伴い、企業同士のアルバイト層の獲得合戦はより熾烈を極めることは明らかです。
そんな時代を勝ち抜くためには…

３つの原則を挙げました。是非実践してみてください。

アルバイトを探してるユーザーは、条件は検索するため、字はあまり読みません。いくらテキストに魂を込めても、
読まれなければ意味がありません。何よりもまずは、写真です。その写真で、その企業の、その店の良し悪しを瞬
発的に判断します。
特にＴＯＰの写真は、検索結果から詳細に誘導する重要な役割を担っています。

アルバイトを探しているユーザーは、複数の求人媒体から複数の求人へと、同時に応募するものです。
ですが、一番最初に面接・採用してくれた企業・店があると、あっさりとそこに勤務先を決めてしまうことが多く
あります。
なぜなら、アルバイト探しを続けるのが面倒なうえに、採用してくれた担当者に情が沸くからです。
逆に言えば、優秀な人材を確保するためには、他社よりも先に採用をすることが必須だと言えます。
応募が多数あっても、そのすべてが優秀な人材とは限りません。よい人材は、素早いアプローチで、
どこよりも先に確保しましょう。
具体的には、応募が入ってから、30分以内に電話をすること。

これで面接率も採用率もぐんと上がります。遅くなれば
なるほど他社のアポイントメントが入ってしまい、面接率
も採用率も下がります。
面接に来ないと嘆いている方がいるとしたら、それはレ
スポンスが遅いということが大きな要因のひとつです。

またメールでの連絡では、いつ応募者がそのメールを
見るかわかりません。そして、メールのやりとりでは、
ユーザーが担当者に対して情が沸くことは難しいと
言えるでしょう。

時代は変わりました。

面接はするものでなく、されるものという意識で臨んでください。面接の約束をしたのに、来ないことがよくあり
ませんか？それは電話対応がよくなかったからです。（もちろん他で決まったなど他の理由も多々あります。）

採用を伝えたのに、初日から来ないことありませんか？
それは面接がよくなかったからです。（もちろん他で決ま
ったなど他の理由も多々あります。）
「面接に来ない人はどうせ採用しない人」などと相手を悪
者にして、自分を納得させてませんか？

しかし、それではいつまでたっても優秀な人材は確保で
きません。

ポイントです。

電話でも面接でも最高の笑顔で対応すること。自分を一生懸命売ってください。
「この人と一緒に働きたい」と思わせてください。そう思ってもらえたら、採用は決まったようなものだと言えま
す。